Google anuncia novo plano de ações para funcionários Agora que a empresa de tecnologia do norte da Califórnia está oferecendo opções transferíveis, será algo que todas as outras empresas de tecnologia vão olhar, mas poucos serão capazes de fazer, dizem os especialistas. 15 de dezembro de 2006 O Google lançou um novo programa de opções de ações que ajudará seus empregados a perceber melhor o valor de suas bolsas de opção de ações, segundo especialistas. Ao fazê-lo, no entanto, o Google retirou a natureza do pagamento por desempenho das concessões de ações, dizem eles. No âmbito do programa de opções de compra de ações, que o Google anunciou terça-feira, 12 de dezembro, os funcionários podem vender suas opções depois de adquiridas. Através de uma parceria com a Morgan Stanley, o Google criou um mercado de leilões on-line através do qual instituições financeiras podem licitar para empregados8217 opções. As novas opções têm um período de vida de 10 anos e o mesmo calendário de aquisição de direitos que as opções existentes, com algumas adquiridas após um ano e todas adquirindo dentro de quatro anos. O programa não está disponível para executivos. 8220 Além de aumentar o valor de cada opção que os funcionários recebem, o programa TSO torna o valor de suas opções muito mais tangível, 8221 a Mountain View, empresa sediada na Califórnia, disse em um comunicado em seu blog oficial (googleblog. blogspot). 8220Para mostrar aos funcionários o que as instituições financeiras estão dispostas a pagar por suas opções, fica claro que o valor de suas opções é maior do que apenas o valor intrínseco.8221 Dado o valor do estoque do Google8217s, que fechou em 482,12 por ação quinta-feira, 14 de dezembro , Pode ser difícil para os funcionários para apreciar o valor de suas opções 8212particularly potenciais funcionários que can8217t fathom que o preço poderia continuar a subir, diz Mark Reilly, um consultor de compensação. O novo programa aborda essa questão. Mas ao mesmo tempo, ao dar aos funcionários a capacidade de vender suas opções tão cedo a empresa não está mais alinhando as opções com o desempenho da empresa, diz Russell Miller, líder de prática em Korn / Ferry Executive Compensation Advisors. Com as opções tradicionais, um funcionário perde dinheiro se o valor da ação diminui. Mas com as opções de ações transferíveis, o estoque poderia permanecer plano ou queda eo empregado ainda vai receber o valor da concessão. 8220Aquele é o tradeoff, 8221 ele diz. 8220 O novo programa melhora os empregados8217 valor percebido de suas opções no momento em que são concedidos, mas diminuiu a orientação de pagamento por desempenho da concessão.8221 O novo programa também enfraquece a cultura de propriedade que definiu o Google, diz Reilly. 8220 Isso não incentiva os funcionários a serem parceiros no negócio que os encoraja a sacar, 8221, diz ele. 8220Se eles fossem fazer isso, eles poderiam ter oferecido um programa de bônus.8221 Mas as opções de ações são essenciais demais para a indústria do Google8217s e, além disso, criar um programa de opções de ações completamente novo para os funcionários é muito mais do que apenas oferecer um programa de longo prazo Programa de incentivo ou ações restritas, diz Bill Coleman, presidente de Salário. 8220It8217s uma marca Google mover, 8221, diz ele. Eles estão dizendo, 8216 Nós vamos fazer o que todo mundo está fazendo. Nós estamos indo pensar sobre isso e chegar a algo inteligente e criativo.8217 8221 Agora que o Google fez a mudança, será algo que todas as empresas de tecnologia vai olhar, mas apenas alguns serão capazes de fazer, dizem os especialistas. Por um lado, os custos administrativos para criar esse programa são altos, diz Meltzer. Ele também leva um tipo especial de empresa para atrair instituições financeiras para querer se envolver em algo assim, diz ele. 8220Este tipo de programa não estará disponível para todos, diz Meltzer. 22 de janeiro de 2009 Hoje anunciamos nossos planos de fazer algo mais para as pessoas que são responsáveis pelo sucesso do Googles 8212 nossos funcionários. Reconhecendo que cerca de 85 de nossos funcionários têm pelo menos algumas opções de ações que estão submersas (ou seja, têm um preço de exercício maior do que o preço de mercado atual de nossas ações ordinárias), planejamos oferecer a nossos funcionários a oportunidade de trocar essas opções. Nosso objetivo é continuar a recompensar nossos funcionários por suas contribuições e fazer tudo o que pudermos para mantê-los engajados e focados em servir nossos usuários. Heres como o funcionário programa de troca de opções de trabalho: Este será um one-for-one, troca voluntária. Os funcionários poderão trocar parte ou a totalidade de uma concessão de opção existente pelo mesmo número de novas opções. O período de oferta começará em 29 de janeiro de 2009 e terminará às 6:00 da manhã, hora do Pacífico, em 3 de março de 2009, a menos que o Google seja solicitado ou opte por estender o período de oferta. Com base neste cronograma esperado, os funcionários poderão trocar suas opções subaquáticas por novas opções com um preço de exercício igual ao preço de fechamento de nossas ações em 2 de março de 2009. As novas opções terão um novo cronograma de aquisição que acrescenta 12 meses para O cronograma de aquisição original. Além disso, as novas opções serão adquiridas não antes de 6 meses após o encerramento do período de oferta. Geralmente, todos os Googlers com opções são elegíveis para participar (Eric Schmidt, Sergey Brin e Larry Page não possuem opções), exceto quando impedido por questões legais e tributárias em determinados países. Estamos trabalhando para resolver esses problemas ea documentação final da oferta especificará os países nos quais não possamos oferecer o programa. Este programa de troca de opções foi aprovado pelo nosso Conselho de Administração. O número de ações do Google sujeitas a opções em circulação não será alterado como resultado dessa troca de opções somente para funcionários. O número total de opções esperadas para ser trocado neste programa representa menos de 3 do total de ações atualmente em circulação. Esperamos tomar uma taxa de modificação estimada em 460 milhões ao longo dos períodos de aquisição das novas opções. Estes períodos de carência variam de seis meses a aproximadamente cinco anos. Esta comissão de modificação será registrada como remuneração baseada em estoque adicional a partir do primeiro trimestre de 2009. Essa estimativa pressupõe um preço de câmbio de aproximadamente 300 por ação e que todas as opções subaquáticas elegíveis serão trocadas no âmbito deste programa. Como resultado, esta estimativa está sujeita a alterações. Se você estiver interessado em aprender mais sobre essa troca de opção de ações para funcionários, recomendamos que você leia nossos documentos relacionados com a SEC quando estiverem disponíveis. A troca de opções descrita neste post não foi lançada. Quando a troca de opções começar, a Google fornecerá aos funcionários material escrito explicando os termos e o momento. Os portadores de opções qualificados devem ler esses materiais cuidadosamente quando estiverem disponíveis, pois eles conterão informações importantes sobre a troca de opções. Quando o período de oferta começar, a Google arquivará esses materiais com a Securities and Exchange Commission (SEC) como parte de uma declaração de oferta pública de aquisição. Você será capaz de obter esses materiais escritos e outros documentos arquivados pela Google com a SEC gratuitamente no site da SEC em www. sec. gov. O preço de troca 300 fornecido acima destina-se apenas como um exemplo. Nós esperamos que a taxa de modificação real que tomamos como resultado da troca de opção será determinada com base no preço de exercício e número de opções trocadas, bem como o preço de fechamento de nossas ações em 2 de março de 2009, a menos que o Google seja exigido ou opte Para alargar o período de oferta. Atualização 6:41 PM: Nosso FAQ sobre o programa de troca de opções está agora disponível. Atualização em 2/5: Em 3 de fevereiro de 2009, o Google lançou o programa de troca de opções. Por favor note que as datas neste post não são mais válidas. Os materiais escritos que explicam os termos e o momento atualizado da troca de opções estão disponíveis no site da Securities and Exchange Commissions em www. sec. gov. Postado por Laszlo Bock, vice-presidente, Operações PeopleUnderstanding opções de ações de funcionários Por NerdWallet. 03 de dezembro de 2013, 03:12:26 PM EDT Seu novo emprego oferecer opções de ações para você Para muitos é um grande incentivo para se juntar a uma nova empresa. O Google (GOOG) tem de ser o exemplo de maior perfil, com as histórias lendárias de milhares de funcionários originais tornando-se multi-milionários, incluindo o massagista em casa. Abaixo estão algumas informações para ajudá-lo a entender as opções de ações um pouco melhor se você está confuso sobre como eles funcionam. Como funcionam as opções de ações Embora as opções de ações dos empregados tenham perdido um pouco de seu brilho desde a crise financeira global - sendo substituídas cada vez mais por ações restritas - as opções ainda representam quase um terço do valor dos pacotes de incentivos para executivos, de acordo com Empresa de consultoria de compensação James F. Reda Associates. Deseja opções de ações Você vai encontrá-los mais difíceis de encontrar nestes dias, principalmente devido a mudanças nas leis fiscais e recentes blow-back de funcionários que trabalham para as empresas atingidas pela recessão e cansado de manter-out-of-the-money, inútil opções . De fato, as opções de ações de funcionários atingiram o pico em popularidade em 1999. Mas se você marcar um show com opções, heres como ele vai funcionar. Ser concedido opções de ações dá-lhe o direito de comprar o estoque de sua empresa por um preço definido em uma data futura e por um tempo especificado. Bem, use o GOOG como exemplo. Vamos dizer que você estava entre aqueles afortunados Nooglers contratados de volta quando GOOG estava emitindo opções de ações em 500. Você tem o direito de comprar 1000 ações em 500 (o preço de subsídio) após dois anos (o período de carência) e você tem dez anos para exercer a Opções (comprar as ações). Se o preço das ações Googles é inferior a 500 quando suas ações são investidos estão fora do dinheiro e você está fora de sorte. Você não tem que comprar as ações em uma perda, eles acabam de expirar sem valor, a menos que a ação rebotes e fica acima do seu preço de exercício - ou se a empresa generosamente decide reavaliar o preço de exercício original. Mas se GOOG é mais de 1000, como é agora, crack abrir o champanhe youre no dinheiro Você pode comprar 1000 ações em 500, em seguida, vendê-los e bolso um meio milhão de lucro dólar. Basta prestar atenção para fora para a conta fiscal seguinte. Em alguns casos, você pode exercer suas opções e, em seguida, manter a ação durante pelo menos um ano antes de vendê-los e pagar uma taxa de imposto mais baixa. Opções têm um monte de conseqüências fiscais a considerar. Se você tiver dúvidas sobre suas opções de ações, pergunte a um consultor. A desvantagem de opções de ações do empregado Apesar do fato de que as opções podem fazer milionários de massagistas, há algumas desvantagens: opções de ações pode ser um pouco complicado. Por exemplo, diferentes tipos de opções de ações têm conseqüências tributárias diferentes. Existem opções não qualificadas e opções de ações de incentivo (ISOs), ambas com disparadores de impostos específicos. Opções podem expirar sem valor. Imagine a emoção de uma concessão seguida pela agonia de um flop de ações. Em vez de atuar como um incentivo do empregado, as opções emitidas para um estoque de tropeço pode muck-up moral. Saber quando e como exercer opções de ações pode ser nervo wracking. Tem o estoque atingiu seu pico Será que alguma vez rebote de mínimos históricos Exercício e mantenha ou exercer e vender E você pode começar muito investido em ações da empresa. Segurando um monte de opções pode levar a uma queda extraordinária ou uma queda. Você não pode bancar neles até theyre no dinheiro e no seu bolso. Opções de ações do empregado pode ser um extraordinário construtor de riqueza. Com um aumento no preço das ações da empresa e uma escada de aquisição, é quase como uma conta de poupança forçada. E isso pode ser uma opção vale a pena tomar. Neda Jafarzadeh é analista financeiro da NerdWallet. Um site dedicado a ajudar os investidores a tomar melhores decisões financeiras com o seu money. Google039s New Employee Programa de Opção de Ações Reuters está relatando que o Google vai instituir um programa para permitir que os funcionários vendem as opções de ações adquiridas cedo, a partir de abril. O programa será denominado Programa de Opções de Ações Transferíveis (TSO). O estoque tornou-se público em 2004 e os empregados receberam opções de ações. Aqueles que foram contratados desde então, foram dadas opções na data de contratação. Até agora, os funcionários tiveram que esperar até que as ações investidas, momento em que eles poderiam ou segurá-los, ou exercê-los e, em seguida, segurar ou vender o estoque. Com o programa TSO, os funcionários podem agora transferir (vender) suas opções para uma instituição financeira através de um processo de licitação competitiva, de acordo com o blog oficial do Google. O processo de licitação será administrado pelo Morgan Stanley. Isso aumentará o valor das opções, aumentando o custo das opções para o Google. Atualmente, o preço de uma única ação do Google é de aproximadamente 481. O objetivo é bastante simples, disse David Rolefson, gerente de capital e remuneração da Google, à Reuters. É para aumentar o valor percebido da opção para o empregado. 0Milhões por milhões, o salário do CEO sobe 2557 CONNECT TWEET 57 LINKEDIN 133 COMENTÁRIO EMAIL MAIS Quando se trata de pagamento de executivos, 2013 pode ser um para os livros de registro, com 15 CEOs e outros membros-chave de empresas de capital aberto, - plus clube de compensação, provavelmente o mais desde antes da crise financeira de 2008. Com proxy temporada em plena floração, as empresas estão divulgando compensação pagamentos em massa. Dependendo da metodologia de relatório, os pagamentos agregados e ganhos de ações e opções de ações que oferecem comparações de compensação ano a ano podem variar amplamente. EUA A análise de hoje das 500 empresas do Standard amp Poors lideradas pelo mesmo CEO nos últimos dois exercícios financeiros mostra o salário mediano 2013, incluindo salário, bônus, prêmios de incentivo, vantagens e ganhos de ações investidas e opções de ações exercidas saltou 13 a 10,5 milhões, um nível impulsionado Pelo aumento dos preços das ações que é provável que aumente como mais empresas atendem anual Securities and Exchange Commission prazo de arquivamento. Um exame de um espectro mais largo das companhias que arquivam indicações do proxy arquivadas até abril 3 encontrou uns ganhos de compensação distante maiores entre executivos superiores, até 3.3 bilhão para Facebooks Hoodie-loving co-fundador, Mark Zuckerberg. Além disso, ao contrário dos anos passados, quando grandes ganhos de remuneração se concentraram em alguns setores, os reis pagantes reina longe dos reinos de Wall Street e Silicon Valley, incluindo o CEO da Starbucks, Howard Zslav, e Jim Gallogly, diretor de produtos petroquímicos Fabricante LyondellBasell. Em um ano em que os ganhos de ganhos corporativos continuam a vir principalmente de cortes de empregos e racionalização em vez de crescimento orgânico, bem como quase uma década de crescimento salarial estagnado para trabalhadores de base, os ganhos continuados no salário do CEO ressaltam a desconexão Entre as salas de reuniões e a Main Street. Entre as nações, 104,8 milhões de trabalhadores a tempo inteiro, salários médios médios anuais foram 40,872 no ano passado, acima de apenas 1,4 em 2012. Os extremos estão ficando maiores e correr bem no debate da desigualdade de renda, diz o veterano consultor de compensação Alan Johnson. As diretorias estão bastante preocupadas sobre como a remuneração dos executivos será percebida. Theres muito pouco de, vamos fazer Mr. Big feliz porque eram todos amigos e hes um homem agradável. Mas você tenta equilibrar o que é competitivo. Eu digo às diretorias que seu objetivo principal é fazer o que é melhor para os acionistas. Se um CEO criou valor para os acionistas, se eles são bons ou sorte, e as coisas parecem theyre indo para ir bem, você provavelmente vai ter que pagar muito. Por trás das maiores pontuações: contratos de trabalho, conselhos sociais benevolentes e, claro, Wall Street mercado de touro, que continua a elevar o valor de opções de ações e ações restritas, muitos emitidos em depressão pré e pós-recessão era preços, Foram arrecadados no ano passado A recuperação dos mercados de ações criou um enorme efeito de riqueza ea velocidade com que as pessoas podem acumular centenas de milhões de dólares está se acelerando, observa Paul Hodgson, analista de compensação corporativa de longa data, que diz que o lote de 2013 da empresa de capital aberto Mega-assalariados pode ser o maior desde a crise financeira de 2008 paralisou Wall Street e ganhos corporativos. Com certeza, os maiores escores foram acumulados por fundadores da empresa, liderados por Zuckerbergs haul, um ano depois que a desistência da Universidade de Harvard cobrava opções de ações por 2,3 bilhões. Outro vencedor repetido, o fundador da Starbucks, Schultz, recebeu uma compensação avaliada em 163 milhões, incluindo mais de 128 milhões do exercício de opções de ações, depois de retirar cerca de 142,5 milhões em 2012. Isso não inclui um pagamento de 2013 de 193 milhões de ações diferidas e dividendos que a Starbucks diz que é De uma subvenção de capital de 1992. Outros retornando 100 milhões de clubbers incluem o bilionário de Oracle Larry Ellison, que recebeu uma compensação avaliada em 78,4 milhões e ganhou outros 151,4 milhões de exercícios previamente outorgados opções de ações, eo Google Presidente Executivo Eric Schmidt, que recebeu 19,3 milhões em 2013 compensação e 28,2 milhões de ações investido . Em fevereiro, Schmidt recebeu 100 milhões em ações restritas em reconhecimento de suas contribuições para Googles (2013) desempenho. A Walt Disney avaliou a remuneração do CEO Robert Igers em 34,3 milhões, abaixo de 37,1 milhões em 2012. Mas os ganhos com as ações que adquiriram e anteriormente outorgadas opções de ações exercidas pela última vez Ano, colheu mais 72,4 milhões. Viacom Philippe Dauman (Foto: Dario Acosta) Entre outros executivos da indústria do entretenimento, a Viacoms Philippe Dauman recebeu compensações avaliadas em mais de 148,3 milhões, enquanto a remuneração e ganhos de ações do vice-presidente sênior Tom Dooleys foram avaliadas em 117,8 milhões. A Discovery Communications Zaslav recebeu compensação e ganhos com prêmios anteriores, avaliados em cerca de 118,6 milhões, incluindo 58,7 milhões em ganhos com opções de ações emitidas anteriormente e 26,6 milhões de ações adquiridas. Zuckerbergs bonanza à parte, os executivos em empresas de capital aberto negociados publicamente, vários dos quais embolsaram bilhões na era de alavancagem-compra que alimentou fusões e aquisições na década de 1980 foram os maiores vencedores 2013s. Apollo Globals Leon Black recebeu 546 milhões, incluindo cerca de 370 milhões em pagamentos de dividendos e cerca de 177 milhões em outros pagamentos. Os co-fundadores Josh Harris e Marc Rowan obtiveram quase 397 milhões e 366 milhões. Stephen Schwarzman, co-fundador da empresa de investimento Blackstone Group, recebeu mais de 465 milhões em compensação, dividendos e outros pagamentos mais do que o dobro de sua compensação 229 milhões de 2012. KKR co-CEOs Henry Kravis e primo George Roberts cada um recebeu mais de 160 milhões em dividendos e outras compensações. Kravis recebeu cerca de 161 milhões de Roberts, 165 milhões. Entre outros membros do clube de mais de 100 milhões, a Gilead Sciences John Martin obteve compensações avaliadas em 179,2 milhões, cerca de 159 milhões de exercitarem opções de ações anteriormente outorgadas, 4,9 milhões de ações vested e 15,5 milhões em prêmios de remuneração, incentivos e ações, quase O dobro dos 95,8 milhões que a empresa de biotecnologia diz que Martin retirou no ano anterior. Marc Benidoff, co-fundador e CEO da Salesforce, puxou em compensação, incentivo salário, prêmios de ações e prêmios avaliado em 22,1 milhões, mais 106,3 milhões em ganhos de exercício de opções de ações. Mark Zuckerberg (Foto: Kim White, Bloomberg) E Paul Bisaro, CEO da empresa farmacêutica Actavis, ganhou 107,8 milhões de ações vested e exercendo opções de ações em cima de compensação avaliada em 11,4 milhões. LynondellBasell disse Gallogyreceived compensação avaliada em 106 milhões, incluindo um ganho de 73 milhões de uma bolsa de ações 2010 que investiu em 2013. Ameriprise Financials Jim Cracchiolo mal faltou o clube 100 milhões, com compensação avaliado em 20,4 milhões e cerca de 79 milhões em ganhos de ações exercidas Opções e ações vested. Curto-temporizadores, aposentados e os que logo desapareceram também marcaram, ainda que em uma escala menor, mas ainda impressionante. O CEO da Time Warner Cable, Robert Marcus, no trabalho apenas seis semanas, quando o rival da TV a cabo Comcast ofereceu 45 bilhões de buy-outs para investir quase 80 milhões em indenizações, adquirindo ações e bônus suplementares. O fundador e presidente do Conselho de Administração da Discovery Communications, John Hendricks, que se aposenta no mês que vem, fez uma compensação avaliada em 94 milhões, incluindo 7,8 milhões em remuneração, incentivos e outras compensações, acrescidos de ganhos de opções avaliados em 86 milhões, ante 32,9 milhões em 2012. Stanley Black amp O presidente executivo da Decker, Nolan Archibald, obteve compensações e ganhos com ações e opções avaliadas em mais de 130 milhões, incluindo um bônus de sinergia de 51,7 milhões baseado em sinergias de custo obtidas com a fusão de 2010 com a Stanley Toolworks. tamanho. Um monte de sua compensação foi cozido em anos atrás, e vem como uma surpresa quando ele aparece. Mas isso está empurrando-o, diz Ralph Ward do Boardroom Insider newsletter. O CEO da Apple, Tim Cook (Foto: Marcio José Sanchez, AP) Aquisição de ações e opções exercidas no ano passado, dezenas de outros CEOs conseguiram mais do que o dobro da remuneração do CEO. Maçãs Tim Cook recebeu 4,3 milhões em pagamento e incentivos. Ele também foi capaz de se apropriar de parte da concessão de ações restritas de 376,2 milhões que recebeu em 2011 por um ganho de 69,6 milhões. O fundador e co-CEO da Chipotle, Steve Ells, puxou uma compensação avaliada em 25,1 milhões, mais 62,1 milhões em ganhos de ações vested e exercendo opções de ações. A cadeia de fast-food avaliou a co-CEO Monty Morans compensação, ações e opções ganha em quase 46,5 milhões. Fabricante de produtos industriais Honeywell International valorou CEO David Cotes compensação em cerca de 25,4 milhões. Ele ganhou mais 30,3 milhões exercendo opções de ações. Danahers Lawrence Culp recebeu uma compensação avaliada em 19,7 milhões, ganhando outros 20,7 milhões de ações adquiridas e exercendo opções de ações anteriormente outorgadas. A fabricante de equipamentos esportivos Brunswicks Dustan McCoys foi avaliada em 8,3 milhões. Ele ganhou quase 56 milhões exercendo opções de ações e de ações vested. Executivos em empresas que você provavelmente nunca ouviu também marcaram grande. Selim Bassoul, CEO da Middleby Corp., um fornecedor de equipamentos de restaurantes baseado em Illinois, fez cerca de 9 milhões em pagamento, incentivos e regalias. As opções conservadas em estoque e as ações investidas impulsionaram sua compensação 2013 outros 50.4 milhões. E Mednax, um prestador de cuidados médicos, pago CEO Roger Medel 8,8 milhões em compensação. A Medel ganhou mais 42 milhões de ações e opções de ações. Há um crescente escrutínio e reclamando por acionistas ativistas que forçaram empresas como a Occidental Petroleum a reformar planos de compensação e CEOs como McKessons John Hammergren para cortar sua pensão de 159 milhões para 114 milhões. Mas dezenas de executivos de longa duração que acumulam anos de remuneração diferida, pagamento de aposentadoria suplementar, participações substanciais em ações e outros benefícios são susceptíveis de receber retornos maciços nos próximos anos. Para muitas empresas, as pensões que estão sendo acumuladas são enormes, há uma enorme quantidade de dinheiro em cima de todas as ações e lucros de opções CEOs fizeram durante o seu mandato, diz Hodgson. Ninguém deve derramar lágrimas para Hammergren dando acima de 45 milhões em benefícios de pensão. McKesson, um distribuidor de produtos farmacêuticos, avaliou sua compensação de 2013 em 27,5 milhões e disse que ganhou outros 34,2 milhões de ações investidas e exercendo opções de ações. Os votos dos acionistas "Say-on-pay", que não são obrigatórios, impulsionaram a conscientização sobre os planos de remuneração dos executivos desde 2011. Mas os acionistas votaram em apenas um plano de compensação em 2014, empresa de imagem médica Hologics, de acordo com o consultor Towers Watson. Isso é devido em parte aos ganhos inebriantes de muitas ações. O Índice Standard amp Poors 500 subiu 32 no ano passado. Os votos "Say-on-pay" poderiam ser influenciados por uma proposta da Comissão de Valores Mobiliários (Securities and Exchange Commission) que exigiria que as empresas divulguem a relação salarial entre CEOs e trabalhadores médios. Mas a proposta, parte da revisão Dodd-Frank dos mercados financeiros, foi lançada pela primeira vez em 2010 e continua a ser contestada por empresas que dizem que a informação seria muito difícil e cara de calcular. Towers Watson diz que a proposta não é provável que seja incluída em declarações de procuração até 2016. Mais incômodo, para alguns órgãos de fiscalização corporativa, são as regalias de sentido de direito conferido ao executivo que muitas vezes são mascarados por salários excessivos e ganhos de ações, como uso pessoal Do plano corporativo, planejamento financeiro e tributário, exames médicos executivos, subsídios de carro e associações de clubes de país. O valor mediano das vantagens do CEO era 183.841, mas alguns executivos estão funcionando acima das guias muito mais grandes para a viagem, a segurança, mesmo contas legais. J. C. Penneys Mike Ullman, que substituiu o CEO descartado Ron Johnson em abril passado, correu mais de 900.000 para uso pessoal de aeronaves corporativas, outros 10.000 para aconselhamento financeiro e 8.200 para segurança doméstica. A Oracle cobriu mais de 1,5 milhão em custos de segurança para a casa Ellisons e 3 mil para despesas legais vinculadas a suas contribuições pessoais de campanha. Embora algumas empresas, como a St. Jude Medical, eliminou o quaint, kid-estilo CEO caixa em dezembro, a vantagem permanece em voga em várias empresas. Ameriprise Financials Cracchiolo, por exemplo, recebe um subsídio anual de 35.000. O CEO da Allergan, David Pyott, que recebeu uma compensação avaliada em 11,6 milhões no ano passado, recebe um pagamento anual de 20 mil por ano, além de um imposto anual e um subsídio de planejamento de 20.000 e 1.000 por ano. O Dr Pepper Snapple Group, distribuidor de bebidas, paga até 24.000 licenças anuais de serviço executivo, além de subsídios de automóveis de até 35.000. CEO Larry Young recebeu compensação avaliada em 9 milhões e tinha ações e opções ganhos avaliados em mais de 6,2 milhões. Eles podem pagar por tudo a necessidade com apenas seus salários, diz Hodgson. Sua altura de redundância. Michelle Leder, cujo site da Footnoted. org controla a compensação e, muitas vezes, regalias executivas raramente ignoradas pelos ativistas acionistas e pela imprensa financeira, está mais preocupada com o uso pessoal generalizado de aeronaves corporativas. As taxas de seis dígitos freqüentemente citadas em proxies corporativos são baseadas no custo de bilhetes de avião comerciais de primeira classe, não o custo real de voar e manter jatos particulares, diz Leder. Empresas realmente fudge sobre isso não há contabilidade para o custo de qualquer forma realista, Leder diz. Mas este é o efeito prima donna. Se o CEO é usado para acesso irrestrito ao jato corporativo, é difícil tirar esse brinquedo. Como acionista, eu vou reclamar O mercado de ações em alta pode certamente ajudar a acalmar qualquer dor ou desconforto. Contribuição: Mark Hannan
No comments:
Post a Comment